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戰疫期間,戶外店主這樣賺錢

2020-2-6 21:49| 發布者: 綠野中國| 查看: 1494| 評論: 0

摘要: 更多供應商積極備戰,行業可期。

戰疫期間,戶外店主這樣賺錢

 

年后,媒體的關注點開始導向經濟,尤其是孤苦伶仃的中小企業。近日,朱武祥等教授聯合發表了調研報告中小企業如何穿越3個月的生死火線》,對995家中小企業受疫情影響的情況及訴求進行調查,包括收入下降幅度、可維持時間、成本支付壓力、自身對策及對政府訴求等8個問題,結論就是,生死攸關,江湖告急?。?!

其中有一條,“賬上現金余額能維持企業生存的時間”,34%的企業只能維持1個月,33.1%的企業可以維持2個月,17.91%的企業可以維持3個月。就是說,67.1%的企業可以維持2個月,85.01%的企業最多維持3個月,只有9.96%的企業能維持6個月以上。

摘自《清華、北大聯合調研995家中小企業,如何穿越3個月的生死火線

 

企業,作為經濟社會中最重要的商業機器,如果停擺了,其背后的千萬家庭,社會秩序,不堪想象。

不給國家添堵,戶外老板們,行動起來。

23日,大年初十,七加二團隊全員進入遠程辦公工作狀態,作為軟件服務公司,團隊早就習慣了線上工作方式,井然有序,熱血沸騰。

23日始,陸續已有十幾家上游供應商進入了發貨狀態,牧高笛、薩米時光、天石、祥冠、維佩洛、諾詩蘭、LOWA、始祖鳥部分海外倉、優拉……點贊!

    除了專業的戶外品牌,域外等企業精選了當下戰疫,最需要的消毒劑、凈化片、洗手液。和這些企業合作,感受到的都是濃濃的愛國情,積極的正能量,沒有抱怨,更無暇繞圈子,干,就是了。

消毒劑、凈化片、洗手液等品類無疑是最受店主歡迎的,基本是一兩天就一搶而空,贈送的,自用的,批發的,零售的……需求就在那里,客戶一直都在,常常是被自己限制住了,困難之中,猶豫彷徨抱怨無用,唯有實干,才在實踐中殺出一條路。古人是這么說的,真真切切。

賺錢的店主,總結了如下要素,

1,讓團隊亢奮起來,感動自己,才能影響別人;每天,工作第一件事,就是讓自己HIGH起來,滿滿正能量。這是秘訣。

2,只有干,堅持不懈地干,才是正道;干錯了,沒干好,總結經驗,再來!

3,認真服務好客戶,從客戶所需出發,通過七加二交易市場精選匹配客戶的商品,微信營銷。售賣的是安全,是防護,是知識,是價值,而不是滿屏的低價、折扣、清倉,01,絕不是一個境地。切記,習慣總會讓人走捷徑,走偏門,忘記了,就狠狠抽自己,改正再來。

4,“堅守行業良心,以驢友戶外出行安全保障為己任”,彷徨了,猶豫了,就喊喊口號,大聲喊。

  公道自在人心,自救者天救。

此文是七加二過往十八個月,從近百家實體店鋪的成功法則中提煉出的“戰疫寶典”,有廣告之嫌,無浮夸之虞。

更多供應商積極備戰,行業可期。

子鼠開天,低頭干活吧。


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